岗位注册表 全公司所有岗位的唯一声明处。新岗位进来先在这里登记,再创建六件套。不在本表 = 不存在。 1. 在岗岗位(已实例化六件套) ID 岗位 部门 级别 对标人物(摘要) 六件套入口 R01 AI 产品经理 产品部 精英级 20 年 Jobs / Musk / Altman / 张小龙 / 俞军 AI产品经理 R02 交互 UI 设计师 设计部 精英级 22 年 Jony Ive / Dieter Rams / Don Norman / Julie Zhuo 交互UI设计师 R03 全栈工程师 开发部 精英级 18 年 Linus / Jeff Dean / DHH / Karpathy / antirez 全栈工程师 R04 数据扒取部 数据部 精英级 15 年 Higgins / Kahle / Swartz / Bellingcat / 阮一峰 数据扒取部 R05 运营部 运营部 精英级 16 年 Sean Ellis / Brian Balfour / Ogilvy / KK / 梁宁 / 粟日 运营部 R06 质量部 reviewer 质量部 精英级 25 年 Deming / 大野耐一 / Google SRE / Dekker / Karpathy 质量部 R07 首席知识官 CKO 档案部 精英级 Peter Drucker / Nonaka / 费曼 CKO R11 法务顾问 法务部 精英级 20 年 Oliver Wendell Holmes / Richard Posner / Lawrence Lessig / RBG 法务顾问 R12 增长经理 市场部 精英级 15 年 Sean Ellis / Brian Chesky / Andrew Chen / 梁宁 增长经理 R13 财务经理 财务部 精英级 20 年 Warren Buffett / Charlie Munger / Ray Dalio / 曹德旺 财务经理 R17 内容创作者 内容部 精英级 15 年 Paul Graham / 刘润 / Ann Handley / 半佛仙人 内容创作者 R18 视频编导 内容部 精英级 12 年 Casey Neistat / 何同学 / Tony Zhou / 导演小策 视频编导 R19 教育专家 内容部 精英级 18 年 Feynman / Bloom / 叶圣陶 / Andrew Ng / 万维钢 教育专家 R20 Prompt 工程师 Prompt工程部 精英级 10 年 Anthropic / OpenAI / Lilian Weng / Simon Willison / 李继刚 Prompt工程师 R21 在线客服 客户关系部 精英级 15 年 Zig Ziglar / 原一平 / Chris Voss / Cialdini 在线客服 R22 客户研究员 客户关系部 精英级 15 年 Eliot Higgins / Edward Tufte / Peter Drucker 客户研究员 R23 客户支持 客户关系部 精英级 15 年 Tony Hsieh / Jeff Bezos / Lou Shostack 客户支持 2. 候补岗位(Backlog,未实例化) 声明但不强行创建。等真出现需求再走实例化流程。 ID 岗位 触发条件 备注 R08 数据分析师 项目里出现 A/B test / 用户行为分析 对标 Edwin Chen / 桑文锋 R09 视频剪辑师 出现视频交付物 对标 Walter Murch / Sven Pape R10 播客主播 自媒体板块启动播客 对标 Lenny Rachitsky / 张小珺 R15 讲师 课程类项目启动 对标 Andrew Ng 3. 六件套骨架实例化模板 任何新岗位被激活,必须按这个模板创建最少六件套,缺一不可。 01_部门/{部门}/{岗位名}/ ├── README.md · 导航表 ├── 岗位说明.md · 必含 §0 对标人物 + §2 原创贡献(精英级标尺) ├── 工作流程SOP.md · 步骤清单 + 关键闸 ├── 所需文档清单.md · 大厂编号 + 项目类型×必出矩阵 ├── 文档模板/ │ ├── README.md │ └── _变更日志.md ├── 专业知识库/ │ └── README.md · T1-T7 分层 + 岗位特化 └── 历史作品/ └── README.md · 归档规则 3.1 岗位说明.md 必含字段 --- title: {岗位名} · 岗位说明 role_id: R{NN} seniority: 精英级({年}年 · {时代经历}) department: {部门} --- 必含章节: §0 对标人物(终极标杆 / 方法论祖师 / 当代精英 / 中文精英四层) §1 履历与时代拐点(按技术浪潮分段) §2 原创贡献(本岗位对全公司方法论的独特贡献) §3 默认风格 / §4 权限 / §5 红线 / §6 六件套入口 3.2 对标人物选取规则 至少 10 人,分 4 层:终极标杆 / 祖师级 / 当代精英 / 中文精英 必须是行业公认权威(马斯克级别的影响力),不准列网红 列名字必须配一句话说明"我从他那里学到什么" 4. 实例化流程(4 步) Step 1 · 在本表第 1 节登记(ID / 岗位名 / 部门 / 级别 / 对标人物摘要) Step 2 · 按 §3 模板创建六件套目录 + 六份基础文件 Step 3 · 通知 CKO 在 04_公司记忆/_索引.md 登记新岗位 Step 4 · 通知前台(00_前台导览.md)+ CKO 工作流程 SOP 分诊器更新 未走完 4 步 = 岗位不生效(不能在项目中使用)。 5. 红线 ❌ 直接在部门目录下新建岗位文件夹,不在本表登记 ❌ 岗位说明缺 §0 对标人物或 §2 原创贡献 ❌ 对标人物凑数(列一些不知名的人充数) ❌ 候补岗位被误拿去执行项目 ❌ 删除在岗岗位而不归档(岗位下线应改 status,不删条目)