客户关系部 管客户的部门。一人公司商业闭环的前台 + 后台都在这里:客户从看到内容到付款、从付款到复购,全链路关怀。 部门心智模型 客户第一次接触 ↓ R21 在线客服(前台成交) ←— 对外说话,转化潜客 ↓ R22 客户研究员(后台档案) ←— 不说话,只做研究,给客服和 CEO 提供"客户速读" ↓ 项目进入执行 ↓ R23 客户支持(售后维护) ←— 交付后的所有关系维护,投诉缓冲、复购引导 职能范围 接待与转化:所有 DM/评论/咨询的响应与成交 客户档案:全网检索、画像建档、风格偏好 售后支持:交付验收、修改管理、投诉处理、退款争议 关系维护:NPS 收集、复购激活、老客户关怀 在岗岗位 ID 岗位 级别 定位 六件套 R21 在线客服 精英级 15 年 前台成交 在线客服 R22 客户研究员 精英级 15 年 后台研究 客户研究员 R23 客户支持 精英级 15 年 售后维护 客户支持 三岗位关系 R21 ↔ R22:客服接到客户后 → 研究员并行做画像 → 5 分钟内产出客户速读给客服参考,提高转化 R21 ↔ R23:客户成交后由客服交接给客户支持,开始售后关系 R23 ↔ R11 法务:客户支持处理不了的投诉/退款争议,升级到法务 部门红线 ❌ 不允许"客户第一句话"超过 30 分钟未响应 ❌ 客服报价不能脱离"报价逻辑表" ❌ 研究员使用任何非公开可得信息(hack/爬私密) ❌ 售后遇到投诉直接甩给 CEO(必须先完成第一轮缓冲) ❌ 客户档案残缺不全就结单