蒸馏四型 · 项目闭环蒸馏 触发:项目档案的 status 字段改为 已交付 / 已关闭 / 已取消(成功 / 失败 / 半成品都算),系统自动唤醒 CKO。 定位:项目完整闭环的五路径回写——把整个项目盒子的经验拆开沉淀到全公司。 原则:铁律 1-4 全程约束。失败项目也要走完整流程(失败比成功更值钱)。 五路径概览 项目盒子全量读 → 识别信号 → 五路径分发 ↓ ┌────────────┼────────────┼────────────┬────────────┐ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 路径 A 路径 B 路径 C 路径 D 路径 E 岗位方法论 公司脑库 模板升级 踩坑记录 历史作品 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 岗位专业 04_公司记忆 岗位文档 04_公司记忆 岗位历史作品 知识库 项目类型记忆 模板库 失败案例库 (CKO 复制归档) 协作流程记忆 9 步工作流 第 1 步 · 读完整个项目盒子(全量 · 不跳段) 动作:按固定顺序通读 02_项目/项目_XXX/ 下的全部内容: 1. 项目档案.md — 项目是什么、目标、最终状态、决策日志 2. 原始素材/ — CEO 最初想要什么 3. 参考资料/_启动资料/ — 二型蒸馏的启动料 4. 参考资料/_增量/ — 三型蒸馏的过程增量 5. 参与岗位.md — 谁参与了、协作顺序 6. 调研资料/ — 扒了哪些料、权威度如何 7. 交付物/01_产品层 → 02_设计层 → 03_开发层 → 04_运营层 → 05_合规层 8. reviewer 闸记录/ — 每道闸的审查结果 禁止: - ❌ 不读任何"已经蒸馏过的总结文档"(铁律 2) - ❌ 不跳过失败层(失败层经常藏着最值钱的信号) 产出:脑子里有一份完整的项目全貌。 第 2 步 · 识别"值得蒸馏的点"(五类候选信号) 动作:从通读中挑出五类候选信号—— 类别 例子 归属路径 方法论信号 "原来对 ADHD 用户来说,功能应该按启动成本排序" 路径 A 模板升级信号 "PRD 里缺一个字段:关键假设与风险清单" 路径 C 项目类型信号 "公司做过一个蜡笔手绘风 IP APP 项目" 路径 B 失败教训信号 "设计层过早进开发层,导致返工 3 次" 路径 D 作品归档信号 "这套设计系统值得放进历史作品参考" 路径 E 产出:一份候选清单,每条带"我是从哪段原料得出这个的"溯源。 第 3 步 · 路径判断(A/B/C/D/E) 对每个候选信号,判断走哪条路径: 路径 A · 岗位方法论更新:是"怎么做事的方法" 路径 B · 公司脑库建设:是"做过什么事的记录" 路径 C · 模板升级:是"模板该加什么字段" 路径 D · 失败案例归档:是"什么不该做" 路径 E · 历史作品归档:是"这份交付物值得做参照" 一个候选可能同时走多路径。 第 4 步 · 成熟度判断(铁律 1 · 只对路径 A 和 C) 对每个路径 A / C 的候选,查 蒸馏记录/ 历史: - 第一次出现 → 标为"观察中",只写进本次蒸馏记录,不升级岗位 SOP - 第二次出现 → 标为"草案",可以加进岗位 专业知识库/ 的草稿区 - 第三次出现 → 标为"规则",可以写进岗位 工作流程SOP.md 或正式写进模板 路径 B / D / E 的候选不走成熟度闸,直接登记。 禁止: - ❌ 第一次出现的经验就升级为 SOP(违反铁律 1,会污染模板) 第 5 步 · 路径 A 执行(岗位方法论回写) 动作: 1. 打开目标岗位的 专业知识库/ 或 工作流程SOP.md 2. 按候选的成熟度,追加或修改对应内容 3. 在目标文件的 _变更日志.md 追加一条: - 日期 / 本次蒸馏来源项目 / 改动摘要 / 指向 蒸馏记录/{项目}.md 的链接 规则: - 草案只进 草稿区/ - 规则进正式 SOP - 不允许直接覆盖原内容(保留旧版本追溯) 第 6 步 · 路径 B 执行(公司脑库建设) 动作:按候选类型写入: - 项目类型经验 → 04_公司记忆/项目类型_记忆/{类型}.md 追加条目 - 协作流程经验 → 04_公司记忆/协作流程_记忆/{类型}.md 追加条目 - 在 04_公司记忆/_索引.md 登记一条 原则: - 原样保留项目溯源(不做二次压缩) - 每条经验都指向原始项目盒子 第 7 步 · 路径 C 执行(模板升级 · 需过铁律 1) 动作: 1. 确认该候选已走完铁律 1 成熟度闸(第 3 次出现) 2. 打开对应岗位的 文档模板/{模板名}.md 3. 按升级规则修改: - 加字段 / 改结构 / 增加自查清单项 4. 在 文档模板/_变更日志.md 追加: - 变更日期 / 变更来源(本次蒸馏)/ 变更内容摘要 / 指向蒸馏记录的链接 5. 不允许删除旧字段(向后兼容) 第 8 步 · 路径 D 执行(失败案例归档) 动作: 1. 在 04_公司记忆/失败案例/ 建 {项目_YYYY-MM-DD}.md 2. 结构: ```markdown project: {项目名} failure_type: {技术 / 产品 / 协作 / 合规 / 商业} distilled_at: {YYYY-MM-DD} ## 失败发生了什么 ## 根本原因(5 Whys) ## 影响范围 ## 事后挽救动作 ## 预防清单(给下次类似项目) `` 3. 在04_公司记忆/_索引.md` 的"失败案例"区登记 原则: - 失败案例不能删(即使项目方是老板自己) - 失败案例不能美化(掩盖失败 = 下次重犯) 第 9 步 · 路径 E 执行(历史作品归档) 动作: 1. 把项目各岗位的主要交付物复制一份到对应岗位的 历史作品/: - AI PM:PRD / IA / 功能清单 / 用户画像 - 设计师:设计系统 / 高保真 / 状态集 / design-tokens - 工程师:技术架构 / schema / 脱敏代码片段 / Prompt 库 2. 每份配套写 _作品说明.md(各岗位历史作品 README 里有模板) 3. 原件留在项目盒子不动 第 10 步 · 写蒸馏记录 + 通知 reviewer 审查 动作: 1. 在 蒸馏记录/{项目_YYYY-MM-DD}.md 写完整的四型蒸馏日志: - 项目概况 - 五类候选信号清单(每条带原料溯源) - 路径 A/B/C/D/E 各自回写了什么(指向目标文件) - 本次未升级的"观察中"候选,等待下次出现 2. 向质量部 reviewer 提交"本次蒸馏的所有回写点" 3. reviewer 审查: - 有没有把个案当通用(铁律 1) - 溯源是否齐全(铁律 3) - 是否误从二次蒸馏原料取信号(铁律 2) - 失败项目是否完整蒸馏(铁律 4) 4. 不达标 → reviewer 打回 → CKO 修改 → 重新提交 5. 达标 → 蒸馏记录状态改为 已审计,本次蒸馏完结 红线 ❌ 跳第 1 步通读——不允许"只看交付物就蒸馏" ❌ 拿已蒸馏文档作为原料(铁律 2) ❌ 第一次出现的做法就升级为 SOP(铁律 1) ❌ 回写不留溯源(铁律 3) ❌ 失败项目不蒸馏(铁律 4) ❌ 未经 reviewer 审查就公布回写结果 ❌ 路径 E 历史作品归档时污染原件 ❌ 美化失败案例(掩盖失败 = 下次重犯)