项目档位注册表 全公司三档项目执行模式的唯一声明处。项目入口 SOP 第 1 步拿到 CEO 的时间预算后，查本表决定做哪些步骤 / 启用哪些岗位 / 过哪些闸 / 每步给多少预算。 0. 使用方法（给 AI 代理） CEO 给出时间 → 按 §1 档位判定表选档 按 §2 三档执行矩阵查"本档做哪些步骤" 按 §3 查"本档启用哪些岗位"和"跳过哪些 handoff 契约" 按 §4 的时间预算比例切分 CEO 给的总时间 回 CEO 一句话确认（模板见项目入口 SOP §1.2） 1. 档位判定表 完成时间 档位 icon 逐步审批默认 < 2 小时 闪电档 ⚡ false（一口气跑完） 2 小时 ~ 3 天 标准档 🚀 true（每步等 CEO 点头） > 3 天 精品档 🏆 true（每步等 CEO 点头） 边界规则： - 恰好等于 2 小时 → 闪电档 - 恰好等于 3 天 → 标准档 - "马上 / 现在 / 赶紧" 默认 30 分钟 → 闪电档 - "今天 / 今晚 / 傍晚"：距当下 < 2h → 闪电档；≥ 2h → 标准档 2. 三档执行矩阵（7 步 × 3 档） 步骤 ⚡ 闪电档 🚀 标准档 🏆 精品档 1. 前台分诊 + 开盒子 ✅ 1 句话立项，盒子只建 原始素材/ + 交付物/ ✅ 完整盒子 ✅ 完整盒子 2. 项目类型注册表 ⚠️ 只抄 type_id ✅ 完整字段 ✅ 完整字段 + 偏移检测 3. 岗位注册表 + 协作流程生成器 ❌ 跳过生成器，硬编码默认链路 R01 → R03 ✅ 跑 5 步生成器 ✅ 生成器 + 每岗契约核对 4. 商业闸 ❌ 全跳（强制 internal_only: true） ⚠️ 压缩版：R22 速读 15min + R13 用预设报价区间 + R11 用标准合同 ✅ 全走（R22 深研 + R13 利润核算 + R11 合同逐条） 5. CKO 二型蒸馏 ❌ 跳过，CEO 口述需求直接进 R01 ⚠️ 30 分钟速成版（只出启示清单） ✅ 完整 6 步 6. 文档清单 + 检索填充 ❌ R04 不启动，只吃 CEO 投喂素材 ⚠️ R04 只走 A 档（3 份权威源） ✅ R04 走 A/B/C 全档 7. 逐棒执行（五层） ⚠️ 只做 01 产品层（1 页 mini-PRD）+ 03 开发层（默认 UI），跳过 02 设计层 / 04 运营层 / 05 合规层 ✅ 01/02/03 必做 + 04 按需 + 跳 05 ✅ 01~05 五层齐全 2.1 闸与 reviewer 的档位降级 闸 ⚡ 闪电档 🚀 标准档 🏆 精品档 闸 1 产品评审 ⚠️ CEO 自审（R06 不启动） ✅ R06 走 checklist ✅ R06 全量 闸 2 设计评审 ❌ 跳过（无设计层） ✅ R06 走 checklist ✅ R06 全量 闸 3 代码评审 ⚠️ 能跑就行（冒烟测试） ✅ R06 走 checklist ✅ R06 全量 + 安全审计 闸 4 上线前 ❌ 跳过（闪电档默认不上线） ⚠️ 按需 ✅ 强制 CKO 四型闭环蒸馏 ⚠️ 极简版（"做了什么 + 下次改什么" 2 行） ✅ 标准五路径回写 ✅ 五路径 + 失败案例审查 3. 三档启用岗位表 档位 启用岗位 跳过岗位 ⚡ 闪电档 R01 AI 产品经理（简化）· R03 全栈工程师 · R07 CKO（极简闭环） R02/R04/R05/R06/R11/R12/R13/R17-R20/R21/R22/R23 全跳 🚀 标准档 R01 / R02 / R03 / R04(A档) / R05 / R06 / R07（二型+四型）· R21 / R22(15min) / R13（预设报价）/ R11（标准合同） + 项目类型涉及的内容/Prompt 岗位 R23（交付后才启用）· R12（跨项目才启用） 🏆 精品档 17 岗全启用（按项目类型从协作流程生成器拉出） 无 4. 时间预算分配比例 4.1 ⚡ 闪电档预算模板（以 20min 为例，可线性缩放） 步骤 占比 20min 示例 90min 示例 Step 1 开盒子 5% 1min 4min Step 2 类型判定 5% 1min 4min Step 3 默认链路 0% 0min 0min（跳过） Step 4 商业闸 0% 0min 0min（跳过） Step 5 CKO 二型 0% 0min 0min（跳过） Step 6 文档清单 0% 0min 0min（跳过） Step 7a mini-PRD 25% 5min 22min Step 7b 写代码 55% 11min 50min Step 7c 自测 10% 2min 9min CKO 极简闭环 0% 自动 自动 补偿规则：总时间 > 60min 时，可将 5% 从"写代码"挪给"简易 UI 选型"（塞回 R02 的缩水版）。 4.2 🚀 标准档预算模板（以 24h 为例） 步骤 占比 24h 示例 72h 示例 Step 1 开盒子 1% 15min 45min Step 2 类型判定 2% 30min 1.5h Step 3 协作流程 2% 30min 1.5h Step 4 商业闸（压缩版） 10% 2.5h 7h Step 5 CKO 二型（30min 速成） 2% 30min 1.5h Step 6 文档清单 + A 档扒取 8% 2h 6h Step 7a PRD（R01） 12% 3h 9h Step 7b 设计（R02） 17% 4h 12h Step 7c 开发（R03） 38% 9h 27h Step 7d 过闸 + 自测 6% 1.5h 4.5h 缓冲 2% 30min 1.5h 4.3 🏆 精品档预算模板（以 7 天为例） 步骤 占比 7 天示例 14 天示例 Step 1-3 进门 + 类型 + 协作流程 5% 0.35 天 0.7 天 Step 4 商业闸（完整） 8% 0.56 天 1.12 天 Step 5 CKO 二型（完整） 4% 0.28 天 0.56 天 Step 6 文档清单 + 全档扒取 10% 0.7 天 1.4 天 Step 7a PRD 01 产品层 12% 0.84 天 1.68 天 Step 7b 设计 02 设计层 18% 1.26 天 2.52 天 Step 7c 开发 03 开发层 30% 2.1 天 4.2 天 Step 7d 运营 04 运营层 5% 0.35 天 0.7 天 Step 7e 合规 05 合规层 3% 0.21 天 0.42 天 过闸 + reviewer + 缓冲 5% 0.35 天 0.7 天 5. 红线 ❌ 没拿到时间就开跑（必须先问"要多久？"或从 CEO 消息里抽取时间） ❌ 闪电档做对外客户项目（闪电档强制 internal_only: true，对外必须至少标准档） ❌ 档位与 CEO 指定冲突不反问（比如 CEO 说"2 周精品档"但任务很小，应反问是否真需要精品档） ❌ 已经开跑后擅自切换档位（需要 CEO 明确授权"换档"） ❌ 闪电档跳过 CKO 极简闭环（两头闭环不可跳：开盒子 + 极简复盘） ❌ 闪电档产出没写入 项目档案.md（物理隔离不可违反） 6. 档位升级通道 项目跑到一半发现档位选低了 → 不允许原地扩建，正确流程： 当前档位完成本阶段交付（比如闪电档已完成 mini-PRD + demo） 在 项目档案.md 记录 tier_escalated: true + 原因 开一个新的盒子（或在原盒子内新建 v2_升级档位/ 子目录） 以新档位重走 7 步流程（原档位产出作为 Step 5 的"启动资料"输入） 理由：混合档位会让交付物标准失守（一部分按闪电档做，一部分按精品档做，过闸时无法判断）。