蒸馏一型 · 源材料蒸馏

触发：CEO 随手扔给我一份资料——可能是一本电子书、一段播客、一篇长文、一个 YouTube 视频、一份 PDF 研究报告、一个课程讲义、一个网页链接。 定位：全公司共享的源材料加工流水线，把"CEO 的输入"变成"所有岗位都能用的原料"。 原则：不做二次蒸馏（铁律 2）——只提取原文 + 结构化摘要，不再压缩已经被别人压缩过的结论。

输入格式支持

格式 处理方式
纯文本 / Markdown 清洗 + 元数据补全
PDF OCR（如果是扫描件）→ 文本化 → 清洗
网页 URL 抓取主体内容 → 去广告 → Markdown 化（用 Reader Mode 或 mercury-parser 思路）
视频（YouTube / 本地） Whisper 转录 → 分段 → 打时间戳
音频（播客） Whisper 转录 → 分段
电子书（epub / mobi） 按章节切分 → Markdown 化
图片（截图 / 手写） OCR → 文本化

7 步工作流

第 1 步 · 接收与登记

动作： 1. 接收 CEO 投喂的原始资料 2. 生成唯一 ID：YYYY-MM-DD_{类型}_{简短标题} - 例：2026-04-12_book_俞军产品方法论 - 例：2026-04-12_podcast_Lenny_on_PM_hiring - 例：2026-04-12_paper_ReAct_prompting 3. 在 04_公司记忆/源材料库/_索引.md 登记一条（占位）

产出：ID + 索引占位

第 2 步 · 格式转换（input → 文本）

动作：按输入格式选择转换管道：

PDF → OCR / 直接提取 → Markdown
视频 → Whisper → 带时间戳的转录稿 → Markdown
网页 → Fetch → Reader Mode → Markdown
音频 → Whisper → 分段转录 → Markdown
电子书 → 章节切分 → Markdown
图片 → OCR → Markdown

禁止： - ❌ 不允许跳过这一步直接做摘要——必须先有完整原文作为底稿 - ❌ 不允许在这一步做任何"压缩 / 概括 / 省略"

产出：04_公司记忆/源材料库/{ID}/原文.md（可能很长，但必须完整）

第 3 步 · 元数据补全

动作：写 {ID}/_元数据.md 的 frontmatter：

---
id: {ID}
title: {资料标题}
author: {作者}
source_type: {book / paper / podcast / video / web / course / report}
source_url: {原始链接，尽量补上}
publication_date: {发表日期}
length: {字数 / 时长 / 页数}
language: {zh / en / ...}
tier: {A / B}
authority_level: {T1–T7}
collected_at: {YYYY-MM-DD}
collected_by: CEO
distilled_at: {YYYY-MM-DD}
distilled_by: CKO
tags: [AI, 产品方法论, Agent]
summary_one_liner: {一句话摘要}
---

禁止： - ❌ 元数据缺失就进入下一步（无溯源 = 无资格进库）

第 4 步 · 五层产出

动作：基于原文产出以下五层结构化产物，每层独立一个文件：

4.1 一句话摘要 {ID}/01_一句话摘要.md

4.2 金句摘录 {ID}/02_金句摘录.md

4.3 方法论提取 {ID}/03_方法论提取.md

4.4 可操作清单 {ID}/04_可操作清单.md

4.5 关联岗位标签 {ID}/05_关联岗位.md

第 5 步 · 权威度判定

动作：按权威金字塔 T1–T7 判定档位：

级别 描述
T1 顶会论文 / 祖师书
T2 学术期刊 / 博士论文
T3 标准组织 / 政府
T4 顶级大学课程
T5 科技巨头官方
T6 咨询公司 / 行业分析
T7 认证课程

禁止： - ❌ T7 以下（微博 / 抖音科普 / 营销号）不准进源材料库 - ❌ 无 tier 评级就进索引

第 6 步 · 分发到岗位知识库

动作：根据第 4.5 步的"关联岗位标签"，在对应岗位的 专业知识库/源_用户提供/ 下追加一条指向源材料库的链接（不复制全文，避免污染）：

- [2026-04-12 俞军产品方法论](../../../../04_公司记忆/源材料库/2026-04-12_book_俞军产品方法论/)
  - 核心启发：用户价值 = 新体验 - 旧体验 - 替换成本
  - 权威度：T1（祖师级）

原则： - 源材料库是全公司唯一真相源 - 岗位知识库只保留链接 + 一句话启发 - 修改源材料库 = 全公司同步更新

第 7 步 · 写蒸馏卡 + 索引登记

动作： 1. 写 {ID}/_蒸馏卡.md： ```markdown

distill_type: 1 distilled_at: {YYYY-MM-DD} distilled_by: CKO

## 为什么这份值得进源材料库

## 核心启发（对一人公司）

## 关联已有方法论 {指出这份资料跟已有方法论的关系} - 补充了 X 方法论的 Y 部分 - 挑战了 Z 方法论的 W 假设

## 后续动作 - [ ] 是否触发某个岗位 SOP 升级（需过铁律 1 闸） - [ ] 是否触发某个模板升级（需过铁律 1 闸） `` 2. 更新04_公司记忆/源材料库/_索引.md`：按 tag / 权威度 / 关联岗位 / 时间多维索引

源材料库目录结构

04_公司记忆/源材料库/
│
├── _索引.md                        · 多维索引
│
├── 2026-04-12_book_俞军产品方法论/
│   ├── 原文.md                     · 完整原文
│   ├── _元数据.md                  · frontmatter
│   ├── _蒸馏卡.md                  · 为什么值得进库
│   ├── 01_一句话摘要.md
│   ├── 02_金句摘录.md
│   ├── 03_方法论提取.md
│   ├── 04_可操作清单.md
│   └── 05_关联岗位.md
│
├── 2026-04-12_paper_ReAct_prompting/
│   └── ...
│
├── 2026-04-12_podcast_Lenny_on_PM_hiring/
│   └── 原文.md  · 带时间戳转录
│
└── 2026-04-12_video_Karpathy_intro_to_LLM/
    ├── 原文.md  · 带时间戳转录
    └── ...

红线