岗位调用链路 SOP · 系统如何调用一个岗位

本文是公司级规章。任何岗位被调用时，都必须走完这 7 步。这是"岗位级通用 SOP"，所有岗位共享。

触发条件

以下任意一句话都会触发岗位调用： - "帮我写一个 XX" - "让 XX 做一份 YY" - 某个项目进入第 6 步，轮到这个岗位开工 - 上游岗位交接，下游岗位被唤醒

7 步链路

第 1 步 · 分诊识别

动作：前台+分诊 读用户/系统的请求，判断： 1. 这是"派活"动作（不是"开项目"也不是"招人"） 2. 应该调哪个岗位（按部门归属） 3. 所在项目盒子是哪一个

产出：一个明确的指令——"请 {岗位} 在 {项目} 里做 {事情}"

第 2 步 · 岗位被唤醒

动作：系统打开该岗位的"六件套"： 1. 岗位说明.md——我是谁 2. 工作流程SOP.md——我怎么做事 3. 所需文档清单.md——我平时产什么 4. 文档模板/——我的模板库 5. 专业知识库/——我的方法论存量 6. 历史作品/——我过去做过什么

产出：岗位进入"在岗"状态，上下文齐全

第 3 步 · 岗位先说"我要做 A / B / C"

动作：岗位读项目的 项目档案.md + 原始素材/，先在脑子里列一遍： - 这件事我要分成哪几个动作（A、B、C……） - 每个动作对应什么产出物 - 这几个产出物的先后顺序

关键：不能跳这一步直接动手写。先说清楚"我打算做什么"，才能知道"我要用什么"。

产出：一段话或一个清单，写进项目盒子的决策日志

第 4 步 · 岗位说"我需要文档 D1 / D2 / D3"

动作：根据第 3 步的 A/B/C，岗位对照自己的 所需文档清单.md，列出这次具体要产出哪些文档： - D1：{文档名}，用 文档模板/{模板}.md - D2：{文档名}，用 文档模板/{模板}.md - D3：{文档名}，用 文档模板/{模板}.md

产出：写进 参与岗位.md 该岗位名下的"本项目要产出的文档清单"

第 5 步 · 调模板

动作： 1. 从自己的 文档模板/ 取 D1/D2/D3 对应的模板 2. 复制到项目盒子的 交付物/{对应层}/ 下 3. 若模板里有字段是本项目没有的，留空或标注"本项目不适用"

产出：项目盒子里出现了空模板，等待填充

第 6 步 · 填模板（产出）

动作：岗位结合： - 原始素材/（CEO 想要什么） - 调研资料/（数据扒取部扒来的料） - 专业知识库/（岗位自己的方法论） - 历史作品/（过去类似项目怎么做的）

把空模板逐个填满。填写过程中遇到的重大决策必须写进项目档案的决策日志。

产出：交付物/{对应层}/ 里出现填好的文档

第 7 步 · 过闸 + 模板回流候选

动作 1 · 过闸（v1.6 新增）： - 产出交付前必须经 reviewer 闸审查： - 产品层 → 闸 1 · PRD 评审 - 设计层 → 闸 2 · 设计评审 - 开发层 → 闸 3 · 代码评审 / 闸 4 · 上线前评审 - 不过 → stop-the-line → 回炉 → 重过 - 过 → reviewer 闸记录/闸N.md 留痕

动作 2 · 模板回流候选： - 产出完成后，若发现模板本身有改进点（字段缺失、结构问题），不允许当场改模板 - 改进点记录在 文档模板/_变更日志.md 的"待蒸馏候选"区 - 项目闭环时 CKO 走四型路径 C，过铁律 1 成熟度闸（第 3 次出现才升级） - 这才是真正的模板升级入口

产出：本棒交付物 + 闸记录 + 模板回流候选（待四型处理）

三型 stop-the-line（v1.6 新增）

岗位执行期间，若 CKO 因新增资料触发三型蒸馏 + stop-the-line：

禁止事项

与《项目入口 SOP》的关系