财务经理 · 历史作品归档 真实项目的财务档案按项目归档。CKO 在年度蒸馏时会读取本目录。 归档规则 何时归档 项目交付完成（status = 已交付） 月度对账结账后 年度财务体检完成后 归档内容 每个项目一个子目录：历史作品/项目_{项目名}_{YYYYMM}/，包含： 文件 说明 01_成本测算表.md 第 3 步成本双轨测算 02_报价单_最终版.md 客户采纳的档位 03_服务合同_签署版.md 双方签字版（脱敏） 04_应收台账片段.md 本项目的应收记录 05_项目核算表.md 第 7 步 UE 复盘 06_决策日志.md 关键决策和经验教训 月度/年度归档 历史作品/月报/YYYYMM_月报.md 历史作品/年度/YYYY_年度财务体检.md 历史作品/年度/YYYY_零基预算.md 历史作品/年度/YYYY_Stop_Doing_List.md 脱敏规则 客户名用代号替代（如"客户 A"） 金额可保留真实值（仅自己可见）或按比例脱敏（公开版） 联系方式/发票抬头一律脱敏 目录占位 当前历史作品为空。首个项目交付后在此 README 下方追加索引： | # | 项目 | 类型 | 交付日 | 核心经验教训 | |---|---|---|---|---| | 1 | | | | | 给 CKO 的接口 CKO 年度蒸馏时会读取本目录的全部内容，重点关注： - 哪类项目每小时净利润最高（加大投入） - 哪类项目踩坑最多（写进下年 Stop Doing List） - 哪个报价档位最常被客户接受（校准定价基准） - 哪些模板字段反复用不到或缺失（提给模板升级）